2024年2月17日，龙信建设集团有限公司2023年总结表彰会议暨七届三次股东会、十届三次工代会、十一届三次职代会在龙信大厦20楼会议室召开。龙信控股公司董事监事、专业公司负责人及区域负责人、建设集团董事监事、经营层人员、股东、工会委员、分子公司负责人、总部部门经理、工（职）代表、分子公司经营层人员、项目经理、受表彰人员等通过线上或线下方式共同参会。

龙信建设集团总经理何咸军作题为《担当作为求生存，不忘初心再出发》的工作报告。报告对2023年经营情况、资金运行、工程建设、科技创新、重点单位管理、党建文化等工作进行全面总结。一年来，面对充满变化的市场和环境，建设集团全体同仁在控股公司、集团公司的领导下，直面困难、勇于担当，化解前行中的一个又一个难题，确保龙信这艘大船行稳致远。但企业发展过程中，还存在一些短板弱项。报告中明确了2024年三大主要方向、十大工作任务，围绕“控制风险保生存、稳中求进谋发展、管理升级补漏洞”展开，制订落实目标指标、重点项目竣工结算回款、加强业务开拓、风险防范、财务管理、严守安全质量红线底线、完善各类规章制度、监督检查机制、数字化管理平台、做好换届筹备等工作。

监事会主席樊忠飞作工作报告。2023年监事会重点围绕财务监督、职务监督、廉洁监督、安全监督、利润监督等方面展开。同时指出公司面临着一定的内外部挑战，并提出2024年重点工作：做好对重点单位的财务经营检查、推进全资公司已竣工项目清算、安全生产检查工作等。

财务总监樊锦杰作财务工作报告。对2023年总部费用执行、预算执行、重点事项完成情况、往来清收、集采等情况进行详尽汇报，并对2024年全面预算进行了说明，提出了提请股东会决议事项。

工会主席蔡飒爽作工会工作报告。2023年工会加强职工思想引领、深入推进产改工作、帮扶慰问困难职工、维护职工合法权益等方面作了有关工作。2024年紧紧围绕党委工作部署，着力做好工会维权服务工作，充分激发职工的积极性和创造性，助力圆满完成公司年度目标和任务。

大会审议通过了上述工作报告。

为进一步鼓励先进、激发干劲，对2023年度先进集体、先进个人进行表彰。

集团总部条线领导分别汇报了各自分管领域2023年的工作情况，并对2024年重点工作提出要求。

龙信建设集团执行董事江建明发表讲话，他表示，2023年在大家的共同努力下克服了行业下行压力和困难，各项工作都取得了很大成绩。2024年我们依旧要有危机意识，要珍惜来之不易的业务，整合利用好资源使得效益最大化。更加注重工程质量和安全。要抓紧工程款结算收款工作，确保资金安全。公司必须要进行业务开拓。

龙信控股公司董事长陈祖新作总结讲话。他表示，目前建设集团经营管理总体处于健康态势，后续要落实好工程结算收款工作，确保现金流安全。他指出，龙信目前还能坚持着的原因在于稳健经营，以及合作的都是优质大业主。同时我们也看到，行业高速发展，公司更要注重过程管理，因此2023年对项目进行了全面梳理审查。陈董还表示，我们要保持战略定力，根据市场形势对经营方向、管理思路进行调整，以适应发展需求。建设集团未来要注重工程管理，要把业务做好做精，做出好口碑。同时要审慎承接业务，加强成本管理，确保利润。此外，对于专业公司：龙信商业、康养、物业等要提升专业服务能力，打造亮点产业，共同提升龙信的品牌和口碑。新的一年，全体人员都要充满信心，脚踏实地，确保集团行稳致远！